APP營(yíng)銷(xiāo)策劃方案都有哪幾個(gè)方面

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     APP大多數(shù)的企業(yè)只要想做，都是能開(kāi)發(fā)上線(xiàn)的，其成敗的鍵在于新用戶(hù)的增長(zhǎng)，也就是拉新，能否獲取用戶(hù)的青睞，是APP發(fā)展的根本?？梢宰鳛锳PP推廣獲客的一般渠道，只需要用戶(hù)在下載站可以搜索到即可，因?yàn)槟切┚W(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量本身就比較低。

第一、產(chǎn)品定位：

　　什么是APP產(chǎn)品定位？將產(chǎn)品定位單獨(dú)一個(gè)篇幅來(lái)討論可見(jiàn)其重要性.清晰的產(chǎn)品定位，目標(biāo)用戶(hù)群定位是運(yùn)營(yíng)推廣的基石。目標(biāo)用戶(hù)群分析的越透徹，越清晰，對(duì)于后期產(chǎn)品推廣起關(guān)鍵性助推作用。產(chǎn)品定位即一句話(huà)清晰描述你的產(chǎn)品，用什么樣的產(chǎn)品滿(mǎn)足用戶(hù)或者用戶(hù)市場(chǎng)。如何做APP產(chǎn)品定位：產(chǎn)品定位一般按照年齡段，收入，學(xué)歷，地區(qū)幾個(gè)維度來(lái)定位目標(biāo)用戶(hù)群體。

第二、推廣方案：

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)公司市場(chǎng)則適合多面出擊，把能夠想到的各種途徑方式都去嘗試，用最小的投入把品牌效果最大化。。最終吸 引更多的注冊(cè)用戶(hù)，提高自己的市場(chǎng)份額。APP有哪些推廣渠道：渠道推廣--線(xiàn)上、線(xiàn)下推廣新媒體推廣--貼吧、論壇、微博、微信、PR。APP營(yíng)銷(xiāo)推廣策略：用日常稿件做好每月推廣表單保持APP穩(wěn)定的曝光。不斷維護(hù)已有的媒體資源，并積極擴(kuò)展新資源。選擇最適合自己的傳播媒介進(jìn)行推廣，力求達(dá)到更少的資金有更大的推廣效果。最后，要記得做好對(duì)營(yíng)銷(xiāo)傳播效果的評(píng)估。這些可能包括人群的覆蓋率、點(diǎn)擊量、閱讀量，點(diǎn)贊量等。

第三、競(jìng)品分析：

　　競(jìng)品是競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，競(jìng)品分析顧名思義，是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品進(jìn)行比較分析。競(jìng)品分析主要：競(jìng)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、競(jìng)品流程管理、競(jìng)品分析、競(jìng)品展示，而重點(diǎn)在競(jìng)品數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的搭建和競(jìng)品分析管理。正所謂知己知彼才能百戰(zhàn)百 勝，所以在開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)策劃公司之前一定要進(jìn)行競(jìng)品分析，然后針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的APP作出合理的分析，找出自己的產(chǎn)品定位，并根據(jù)這個(gè)定位進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)。如何分析競(jìng)品呢？運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)可從下載量 、用戶(hù)數(shù)、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍用戶(hù)數(shù)、活躍時(shí)長(zhǎng)等來(lái)進(jìn)行競(jìng)品分析。 運(yùn)營(yíng)及推廣策略可從競(jìng)品的渠道管理來(lái)分析，如應(yīng)用市場(chǎng)投放，移動(dòng)論壇，市場(chǎng)活動(dòng)，軟文投放，社交化媒體表現(xiàn)等。

第四、績(jī)效考核

　　每個(gè)公司績(jī)效考核指標(biāo)不同,各個(gè)崗位指標(biāo)也不盡相同，做好每一個(gè)職能人員的績(jī)效考核點(diǎn)，根據(jù)這個(gè)考核點(diǎn)來(lái)對(duì)員工進(jìn)行考核，最后根據(jù)考核的結(jié)果來(lái)對(duì)下一個(gè)階段進(jìn)行調(diào)整和完善。

第五、團(tuán)隊(duì)構(gòu)架

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)推廣團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)及成員工作職責(zé)，具有一定的普遍性。總體概括來(lái)說(shuō),這個(gè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部門(mén)架構(gòu)大概是：一個(gè)帶頭的，一個(gè)做渠道和流 量，一個(gè)玩社交媒體的，一個(gè)天馬星空寫(xiě)文案的，再輔助一些打雜的。每個(gè)職責(zé)的員工必須各司其職，做好自己的本職工作，將APP營(yíng)銷(xiāo)策劃公司順利的推進(jìn)下 去。

     如果是商城類(lèi)的，前期可以邀請(qǐng)商家免費(fèi)入駐，但是要求商家基于APP的客戶(hù)一定的折扣優(yōu)惠，達(dá)到豐滿(mǎn)APP的同時(shí)，通過(guò)優(yōu)惠吸引用戶(hù)參與。免費(fèi)入駐的商戶(hù)，在他們的線(xiàn)下實(shí)體店等設(shè)置APP推廣的宣傳物料。整理好數(shù)據(jù)分析模板，包括APP留存、活躍、新增等等，還要有各個(gè)渠道的帶來(lái)的效果分析。

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